IT外包專項審計
全面了解和掌握組織IT外包管理現狀，識別和分析組織IT外包工作中存在的風險，揭示組織IT外包管理工作中存在的不足和問題，依據監管要求及國內外最佳實踐，結合組織實際，有針對性地提出整改建議，出具IT外包專項審計報告。
分析現狀
識別風險
揭示問題
整改建議
審計內容
對組織的IT外包工作進行審計，審計內容包括：
IT外包管理組織框架
IT外包項目管理
IT外包戰略與策略
IT外包采購管理
IT外包風險管理
IT外包供應商管理
IT外包機構集中度風險管理
IT外包服務安全管理
重點IT外包服務管理
IT外包業務連續性管理等方面
IT外包服務實施管理
審計收益
挖掘組織外包管理的控制設計和執行力方面的不足和風險隱患
有效控制組織IT外包風險
促進組織IT外包整體管理與服務水平的提升
完善組織的外包管理制度體系
增強組織外包服務監控與評價能力
降低外包管理風險，滿足監管要求
